- 安全管理制度
- 發(fā)布日期:2014-01-22 作者: 【關(guān)閉】
第一條 安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司每年與各基層單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;各基層單位與所屬各類從業(yè)人員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂,逐級負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括:責(zé)任人保證完成的安全生產(chǎn)任務(wù)或完成的安全生產(chǎn)指標(biāo);責(zé)任書簽訂雙方各自的權(quán)力和義務(wù);未完成責(zé)任書目標(biāo)的處罰規(guī)定。制定安全責(zé)任書應(yīng)針對不同崗位分別制定,避免出現(xiàn)不同崗位責(zé)任書內(nèi)容雷同現(xiàn)象。
安全工作目標(biāo)管理考核以年度安全目標(biāo)責(zé)任書中所列的工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)為主,結(jié)合上級新要求,進(jìn)行檢查評比、考核兌現(xiàn)。重大專項(xiàng)活動(dòng)期間的安全責(zé)任書按照公司要求簽訂,納入統(tǒng)一考核。
第二條 安全培訓(xùn)教育制度
1、公司對各基層單位負(fù)責(zé)人和專(兼)職安管人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
2、各基層單位對所屬從業(yè)人員進(jìn)行與其所從事崗位相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),根據(jù)工作性質(zhì)分級、分類制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,按規(guī)定組織實(shí)施安全培訓(xùn)工作,保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。每人每年受教育時(shí)間不得少于60學(xué)時(shí)。經(jīng)考核合格,方可上崗作業(yè)。
3、新上崗的從業(yè)人員,應(yīng)分別經(jīng)公司、分公司、基層單位三級教育,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
4、特種作業(yè)人員,必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
5、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:宣傳和普及國家道路交通安全法律、法規(guī)、政策,公司安全管理制度、辦法和規(guī)定,安全生產(chǎn)事故的一般規(guī)律及防范和處置措施、職業(yè)道德教育、保險(xiǎn)知識(shí)、安全文化建設(shè)等。
6、安全教育培訓(xùn)要做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三落實(shí),要有針對性,形式多樣,注重實(shí)效,不斷提高各級人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)按照公司規(guī)定建立培訓(xùn)檔案。
第三條 安全會(huì)議制度
1、公司安委會(huì)會(huì)議每季度召開一次,由安委會(huì)主任或副主任主持召開,全體成員參加。會(huì)議內(nèi)容:貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),傳達(dá)上級有關(guān)指示精神,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)包保領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,部署有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
2、公司安全工作例會(huì)每月召開兩次,每月第一個(gè)周五在公司召開現(xiàn)場會(huì)議,每月第三個(gè)周五召開視頻會(huì)議,由分管安全的副總經(jīng)理或安全管理部門負(fù)責(zé)人主持召開,各基層單位分管安全工作的負(fù)責(zé)人、安管人員參加。會(huì)議內(nèi)容:貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),傳達(dá)上級及公司有關(guān)指示精神,結(jié)合實(shí)際制定安全生產(chǎn)的防范措施,組織學(xué)習(xí)上級文件、業(yè)務(wù)知識(shí),對事故案例進(jìn)行剖析,通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況,安排部署安全專項(xiàng)活動(dòng)及有關(guān)安全生產(chǎn)工作等。
3、基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議每月至少召開一次,由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長或副組長組織,全體成員參加。會(huì)議內(nèi)容:貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)指示精神,解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題,制定安全生產(chǎn)措施,通報(bào)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況,安排下月安全生產(chǎn)工作。
4、基層單位每月至少召開一次經(jīng)營者會(huì)議、從業(yè)人員安全會(huì)議,每周組織召開駕駛?cè)税踩龝?huì)。會(huì)議內(nèi)容:學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),上級和本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,檢查落實(shí)各項(xiàng)安全措施、隱患排查治理情況,對事故案例進(jìn)行剖析等。未參加會(huì)議者,應(yīng)對其進(jìn)行補(bǔ)課并建立記錄,對無故不參加會(huì)議的要按規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、會(huì)議應(yīng)保證到會(huì)率和補(bǔ)課率,確保80%以上的教育覆蓋面,內(nèi)容要記錄詳細(xì),存檔備查。
第四條 安全檢查制度
1、公司建立安全檢查制度。安全檢查主要形式包括:日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查(重大活動(dòng)期間、節(jié)假日)、季度檢查、年度檢查。日常安全檢查由各單位組織實(shí)施,其它安全檢查由公司安全處組織各單位安全負(fù)責(zé)人實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)規(guī)定參與。
2、安全檢查內(nèi)容:查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況、責(zé)任追究情況、各種檔案記錄、“雙基”管理、“兩個(gè)源頭”管理、車輛保險(xiǎn)及各單位對安全生產(chǎn)工作的重視程度、落實(shí)情況、存在的隱患等。
3、各單位要按照檢查制度進(jìn)行自查自糾,對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要由專人負(fù)責(zé)整改治理,并跟蹤驗(yàn)證,檢查結(jié)束要有檢查報(bào)告,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度。
第五條 安全隱患排查制度
各基層單位是本單位事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。要嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號(hào))和公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》,建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
1、公司建立資金使用專項(xiàng)制度,保證事故隱患排查治理所需的資金。
2、要結(jié)合季節(jié)變化、特殊時(shí)段等,定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工限期進(jìn)行整改。對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)上報(bào)。
3、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有關(guān)人員,經(jīng)查證屬實(shí),應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
4、將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
5、對于一般事故隱患,由各基層單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大事故隱患,各單位應(yīng)及時(shí)向公司和有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時(shí)限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第六條 安全囑咐與談話制度
各基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行出車前的安全囑咐制度,定期不定期對本單位重點(diǎn)人員進(jìn)行安全談話,尤其是在春運(yùn)、旅游黃金周、專項(xiàng)活動(dòng)、特殊時(shí)段期間以及道路、氣候突變時(shí),要對每一位從業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容要根據(jù)人員、天氣、道路、事故防范要點(diǎn)等情況進(jìn)行安全告知告誡,并對駕駛?cè)说纳眢w狀況進(jìn)行全面了解。對于發(fā)生輕微事故、身體狀況異?;蛴薪煌ㄟ`法行為的駕駛?cè)?,要進(jìn)行重點(diǎn)談話,相關(guān)記錄做到規(guī)范完整,并及時(shí)歸檔。
第六條 安全家訪制度
各基層單位要定期組織安管人員對駕駛?cè)诉M(jìn)行家訪,了解并幫助解決駕駛?cè)思彝サ膶?shí)際困難,積極主動(dòng)地做好后勤保障工作,取得家屬對安全生產(chǎn)工作的理解和支持,解除駕駛?cè)撕箢欀畱n,使駕駛?cè)饲榫w穩(wěn)定,心情舒暢、睡眠充足,從而保證行車安全。
第七條 道路查勘制度
道路查勘工作主要包括:營運(yùn)線路查勘、新增線路查勘、重點(diǎn)路段查勘和惡劣氣候條件下的查勘。查勘完畢按照公司要求繪制線路警示圖,將道路查勘情況以書面報(bào)告形式上報(bào)公司,并及時(shí)將路況信息告知駕駛?cè)恕?/p>
第八條 駕駛?cè)松蠉徔己酥贫?nbsp;
凡駕駛公司營運(yùn)車輛的駕駛?cè)耍急仨毥?jīng)過車隊(duì)、分公司、公司三級考核,測試安全常識(shí),復(fù)試道路駕駛,提供身體健康證明,考核合格后,方可辦理準(zhǔn)入手續(xù)。
第九條 駕駛?cè)苏\信考核和百分考核制度
駕駛?cè)苏\信考核制度和百分考核制度,作為駕駛?cè)嗽u優(yōu)資格和獎(jiǎng)懲的依據(jù)??己说闹饕獌?nèi)容包括:安全生產(chǎn)情況、遵守法規(guī)情況、服務(wù)質(zhì)量情況等方面,考核等級分為:優(yōu)良、合格、基本合格和不合格。由各基層單位定期組織安全評價(jià),對不符合要求的駕駛?cè)肆⒓从枰郧逋?,?jiān)持“誰評價(jià)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
第十條 出車前的安全抽檢制度
每日出車前,安管人員要對車輛進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況不合格的車輛,要禁止其出車,并追究調(diào)度人員和檢驗(yàn)人員責(zé)任。
第十一條 客運(yùn)班車行車日志制度
1、客運(yùn)班車行車日志包括始發(fā)站、中途??空?、終點(diǎn)站、停車時(shí)間、天氣情況、道路狀況、中途換班時(shí)間以及行車中的車輛故障、隱患等內(nèi)容。
2、行車日志由駕駛?cè)苏J(rèn)真填寫,內(nèi)容要詳細(xì)、完整。
3、運(yùn)行客運(yùn)車輛必須按班次填寫行車日志,交舊領(lǐng)新。
4、行車日志由車隊(duì)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收回、統(tǒng)一存檔,提交車隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究對策、完善措施。
第十二條 客運(yùn)班線安全警示圖制度
客運(yùn)各單位要建立營運(yùn)線路安全警示圖制度,通過實(shí)地查勘和駕駛?cè)朔答佇畔?,繪制行車安全營運(yùn)線路警示圖,對混合路段限速、事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段等進(jìn)行標(biāo)注,及時(shí)告知駕駛?cè)恕?/p>
第十三條 危貨車輛??▽S弥贫?/p>
為強(qiáng)化危貨運(yùn)輸安全管理工作,危貨車隊(duì)要根據(jù)貨物種類的不同,細(xì)化每一種?;愤\(yùn)輸安全操作規(guī)程,實(shí)行“一車一貨一卡”制度,卡片內(nèi)容包括:?;返奶匦浴⑨槍π缘姆婪洞胧┖吞貏e規(guī)定以及發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急處置措施。
第十四條 事故處理“四不放過”制度
發(fā)生事故后,要按照“四不放過”的原則,對當(dāng)事人和全體職工進(jìn)行教育。“四不放過”的內(nèi)容是:事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改防范措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員(事故責(zé)任人和廣大職工)未受到教育不放過。
第十五條 安全考核獎(jiǎng)懲制度
根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》,以“各司其職,各負(fù)其責(zé),獎(jiǎng)懲分明”的原則,建立企業(yè)安全考核獎(jiǎng)懲制度,對在各項(xiàng)安全專題活動(dòng)中和在全年安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)良成績,表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對于安全不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人要給予批評和相應(yīng)的處罰。
公司定期對相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行考核,對考核不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人,責(zé)令限期整改,嚴(yán)重者停產(chǎn)整頓。
考核實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。凡發(fā)生重、特大事故并負(fù)主要以上責(zé)任(含主要責(zé)任)的單位和個(gè)人,不得參加評優(yōu)活動(dòng)。
第十六條 應(yīng)急預(yù)案制度
公司及其所屬分、子公司、汽車客運(yùn)站、修理廠、車場、加油站、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)單位,應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),分門別類建立完善生產(chǎn)安全事故、消防、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案登記。應(yīng)急預(yù)案的編制、備案登記等執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-2013)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T 9007)和《山西省生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及應(yīng)急預(yù)案管理相關(guān)規(guī)定。各單位應(yīng)全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度和隱患排查治理情況,持續(xù)改進(jìn)符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求且適合自身實(shí)際需要的應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性。
1、應(yīng)急培訓(xùn)公司每半年組織一次,綜合、專項(xiàng)預(yù)案演練每年至少組織開展一次,現(xiàn)場處置方案每半年至少組織開展一次。
培訓(xùn)目的:使其了解本行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)法律、法規(guī)以及安全救護(hù)規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí);熟悉應(yīng)急救援組織的任務(wù)和職責(zé),掌握救援行動(dòng)的方法、技能和注意事項(xiàng);熟悉本單位安全生產(chǎn)情況;掌握應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能、使用方法和維護(hù)保養(yǎng)的要求,從而具備完成其應(yīng)急救援任務(wù)所需的知識(shí)和技能。
演練目的:1) 檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2) 鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。3) 磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。4) 宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。5) 完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。6) 其他需要解決的問題。
2、應(yīng)急預(yù)案的組織、程序、措施、資源等方面要與集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)卣?、行管部門及內(nèi)部各級之間相互銜接,形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案體系。
第十七條 “三同時(shí)”制度
嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第36號(hào))、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第51號(hào))等相關(guān)規(guī)定。公司新建、改建、擴(kuò)建工程等建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)從項(xiàng)目論證到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收都應(yīng)按“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行審驗(yàn),安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算。
第十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)包保責(zé)任制
為牢固樹立“安全第一,效益第二”的安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí),防范重特大事故發(fā)生,公司按照集團(tuán)公司要求建立《安全生產(chǎn)工作包保責(zé)任制》。公司領(lǐng)導(dǎo)按照行政分工分解包保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)包保責(zé)任的全覆蓋。公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制記錄在公司安全處存檔。各基層單位要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,建立相關(guān)記錄,存檔備查。
第十九條 安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度。公司制定安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度,對事故發(fā)生單位或安全預(yù)防管理嚴(yán)重缺位單位的主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡,分析事故原因和安全生產(chǎn)形勢,研究工作防范措施,并對事故發(fā)生單位或安全預(yù)防管理嚴(yán)重缺位單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人提出處理意見。